Hệ quả chỉ sách từ SBV

Nếu đã có thể vay để đảo nợ (roll-over debt), thì tội gì không vay và tội gì không đảo chứ? Ngân hàng (bank) và khách hàng đều có nhu cầu cả. Nhất là trong điều kiện thừa tiền như hiện tại. Vấn đề thừa tiền này không xuất phát từ nguyên nhân nào khác ngoài việc tín dụng quá thấp – 8 tháng vừa qua còn chưa bằng nửa so với 6 tháng đầu năm 2022, mà phần lớn số đó lại dùng để cơ cấu lại (restructure).
SBV từ đầu năm tới nay ra không biết bao nhiêu chính sách để kích cầu tín dụng, điển hình nhất là nới lỏng điều kiện vay và nới lỏng điều kiện LDR (tỷ lệ cho vay trên tiền gửi).
Tất nhiên, vấn đề này còn được hỗ trợ cực kỳ lớn từ việc BOT (cân bằng thương mại) dương, khiến chẳng có dòng tiền nào chảy ra so với cùng kỳ. Điều này lại đặt ra vấn đề nhức nhối hơn: khi nào cần bù đắp tồn kho (inventory) từ FDI (đầu tư trực tiếp nước ngoài) trong giai đoạn tiếp theo? Thật sự là chờ thời điểm FDI phải rebuild (tái xây dựng) tồn kho và BOT giảm, mà chờ hơi bị lâu đấy!



Bài viết khác
